这是我见过，选嫡系下属最牛逼的思路！ 做管理多年，我发现很多中层、新手管理者都有一个致命误区。 绝大多数人选自己的核心下属、培养嫡系，只看两点：听话、嘴甜、会讨好自己。 谁顺从自己、谁会说好话、谁事事附和，就重点带、重点教、重点给资源。谁有脾气、谁有主见、谁敢提反对意见，就刻意疏远、边缘化。 时间久了就会发现，这种选人方式极其害人。你身边围满了只会跟风、不会干事、只会奉承、不能扛事的人。遇到小事人人积极，遇到难题全员躺平，遇到责任全员甩锅。 团队看着氛围和睦，实际上毫无战斗力，关键时刻没人能兜底，没人能替你扛压力、撑场面。 真正成熟、段位高的管理者，选嫡系、培养自己人的思路完全相反。不选最听话的，不选最嘴甜的，专选三类最靠谱、最能成事、最能托举自己的人。 这套选人逻辑，不玩权谋、不搞内斗、正向务实，长期用下来，团队稳、业绩稳、位置稳，也是无数资深高层长期沿用的用人心法。